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解決方案五

解決方案五

  隨著信貸管理軟件問世以來,縮短了貸款的時間及簡化了貸款的審批流程。貸款用戶在申請貸款時,信貸員通過其系統對貸款用戶進行調查,節省精力和時間。信貸管理軟件對信貸業來說至關重要。

  信貸管理軟件制作的投入僅次于信貸核心業務系統。信貸管理軟件是對信貸業務的全流程管理系統,在貸前、貸中與貸後的風險監控,以用戶數爲銀行業務人員提供全面數據統計分析以支持決策管理的過程發揮關鍵作用。

  1、信貸經濟僅作爲信息登記系統,管理功能待加強,國內商業銀行信貸管理的建設目標之一是通過系統運用,實現相關制度的硬約束,控制操作風險。但目前不少銀行信貸管理軟件主要還是作爲一種信息登記系統,沒有把銀行各項信用業務都整合在同一系統中,系統的管理功能和風險控制功能待加強。

  2、從業務系統准確獲取的數據與信用業務人員錄入數據的准確性今有待加強。信貸管理軟件的很多信息都要從銀行相關的賬務業務系統(如會計系統)獲取。由于目前國內銀行業務系統的電子化建設起步較早,導致管理系統很難從業務系統獲取准確的數據。

  3、系統用戶廣泛,開發、培訓、推廣和管理難度較高。基層人員對系統使用還不夠重視。

  1、采取整體規劃、分期實施的原則循序漸進地展開系統建設工作。一是盡快著手積累數據,以早日達到模型分析的數據量要求。二是盡早實現比較明確的需求,爲響應的管理措施提供技術支持手段。三是不斷總結系統建設經驗教訓,保證規劃目標的實現。

  2、根據業務發展需要,采用滾動開發模式,滿足管理要求。信貸管理軟件的建設要充分考慮到銀行業務創新速度的加快,管理創新不斷推出的業務要求。

  3、增強行業內各相關系統之間的協調,提高數據准確性。信貸管理軟件建設的重要目標之一是收集與信用風險相關的客戶和業務等各方面詳細信息。因此在系統的建設過程中,要注意分析與信貸管理軟件相關的其他業務系統的數據情況,盡快統一各系統間的數據定義和標准。

  4、將信貸管理信息系統建設成真正的管理信息系統。一是整合各類信用業務的操作與管理、控制。二是強化信貸管理軟件管理和風險控制能力。三是提高系統數據的深度挖掘能力,客觀、綜合地反映業務現狀。

  5、合理借用外部力量,提高系統開發質量。充分利用外部資源,增強系統開發質量。

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